Контакты

Бизнес идея: как открыть консалтинговую фирму. Консалтинг - бизнес на миллионы. Как открыть консалтинговую фирму

На рынке предоставления услуг для бизнеса консалтинг занимает лидирующие позиции.

Для предпринимателей, которые интересуются, как открыть консалтинговую фирму с нуля, и насколько прибыльна эта сфера деятельности, составляется подробный бизнес-план с расчетом рентабельности.

Что такое консалтинг?

Консалтинг – это оказание консультационных услуг фирмам, предприятиям, частным лицам по вопросам развития бизнеса. В консалтинговом агентстве работают специалисты по анализу, финансам, маркетингу, менеджменту, персоналу, ИТ-технологиям.

Организация может взять в штат на постоянную работу консультанта по интересующим вопросам. Тогда это будет внутренний консалтинг.

Внешний консалтинг - это заключение договора на обслуживание с консалтинговой фирмой. Наиболее востребованные консультационные услуги:

  1. Анализ бизнес-процессов и оценка продуктивности.
  2. Предложения по усовершенствованию.
  3. Обучение и подбор персонала.
  4. Аудит деятельности.
  5. Советы по кредитованию.
  6. Разработка тактики и стратегии.
  7. Оценка рисков деятельности.
  8. Регистрация, сертификация, лицензирование.

Советы по организации и ведению хозяйственной деятельности требуются представителям как малого, так и крупного бизнеса. Поэтому потребительская аудитория у консалтинговых агентств огромная:

  • торговые предприятия;
  • легкая промышленность;
  • тяжелая промышленность;
  • строительная отрасль;
  • финансовый сектор;
  • энергетика;
  • добывающие и перерабатывающие предприятия;
  • сфера телекоммуникаций.

Выделяют основные типы консалтинга:

  1. Финансовый.
  2. Управленческий.
  3. По вопросам налогообложения.
  4. В сфере проектно-конструкторских работ и медицины.

Работа агентства обычно организована по принципу направления специалистов на предприятие, с которым заключен договор. Консультанты собирают информацию, вникают в бизнес-процессы конкретной организации, чтобы потом сделать выводы и предоставить рекомендации по увеличению продуктивности и рентабельности.

Бизнес-план

До того как открыть консалтинговую фирму, нужно составить детальную инструкцию по запуску проекта, рассчитать сумму стартовых вложений, спланировать расходы и доходы.

  • регистрация бизнеса;
  • расположение офиса;
  • оборудование;
  • персонал;
  • реклама;
  • финансовые расчеты.

Одним из направлений деятельности консалтинга является помощь в открытии своего дела начинающим предпринимателям, что включает в себя разработку бизнес-плана и содействие в его реализации.

Скачайте бесплатно в качестве образца .

Регистрация

Эксперты рекомендуют открыть консалтинговую компанию в форме ООО. Юридическое лицо внушает клиентам больше доверия, чем ИП, а репутация - это основа успешного ведения дел в консультационном бизнесе. Еще один аргумент в пользу ООО - законодательством для ИП предусмотрены ограничения по количеству наемных сотрудников, налогообложению и видам деятельности.

Организацию сложнее регистрировать, чем физлицо, требуется собрать пакет документов:

  1. Устав.
  2. Учредительный договор.
  3. Решение об учреждении или протокол.
  4. Подтверждение оплаты пошлины за госрегистрацию.
  5. Свидетельство о наличии юридического адреса.
  6. Заявление.

В уставных документах содержится название фирмы, к его выбору нужно подходить со всей ответственностью - это не так легко, как кажется. Во-первых, учитывая огромное количество уже действующих предприятий, сложно подобрать уникальное наименование. Во-вторых, имя должно соответствовать направлению деятельности агентства, быть не слишком длинным и легко запоминаться.

Юридические лица работают по безналичному расчету, поэтому нужно открыть расчетный счет в солидном банке с более, чем пятилетней историей существования, что также будет положительно влиять на репутацию.

Для запуска консалтингового бизнеса не требуются специальные разрешения и лицензии. Нужно встать на учет в налоговой инспекции и выбрать оптимальную систему налогообложения.

Помещение

Открыть консалтинговую фирму можно и без офисного помещения. В условиях нехватки денежных средств оптимальным решением будет организовать работу в телефонном режиме и на территории заказчика.

Если сразу ставить бизнес на высокий уровень, то просторный офис в деловом районе города придаст дополнительный вес фирме в глазах состоятельных клиентов. При заключении договора с арендодателем нужно оговаривать возможность перепланировки помещения. Каждому сотруднику потребуется выделить отдельный кабинет, а также организовать большой зал для совещаний и приема посетителей.

Солидная компания всегда предложит своим клиентам напитки и закуски, поэтому необходимо предусмотреть зону для хранения кухонных принадлежностей и приготовления чая.

Помещение в офисном центре, скорее всего, уже подготовлено для работы и оснащено электричеством, теплоснабжением, водопроводом и канализацией. Достаточно сделать косметический ремонт в строгом деловом стиле, завезти мебель и технику.

Оборудование

Главными критериями для выбора офисной мебели являются практичность и комфорт. Так как работа в консалтинговом агентстве в основном сидячая, то лучше позаботиться о клиентах и сотрудниках, приобрести удобные стулья и кресла.

В перечень необходимой мебели, техники и материалов входит:

  • компьютерные столы;
  • большой стол в общий зал;
  • шкафы и стеллажи для документации;
  • компьютеры;
  • оргтехника;
  • средства связи;
  • жалюзи;
  • осветительные приборы;
  • электрический чайник;
  • микроволновка;
  • канцтовары.

В консалтинге клиент и заказчик часто ведут переписку по электронной почте, поэтому необходимо обеспечить постоянный доступ к интернету.

Сотрудники

Консалтинг как форма бизнеса полностью базируется на профессионализме сотрудников. От квалификации, опыта, знаний, коммуникативных навыков персонала зависят доходы фирмы и успех всего проекта.

Открывать небольшое агентство можно с 2-3 специалистами широкого профиля. Это обойдется дешевле, чем нанимать работника для каждого консалтингового направления.

Чтобы предоставлять консультационные услуги по самым разнообразным бизнес-вопросам, в консалтинговой фирме должны быть эксперты по:

  1. Финансированию.
  2. Кредитованию.
  3. Бухгалтерскому, налоговому, производственному и управленческому учету.
  4. Оценке имущества.
  5. Анализу хоздеятельности.
  6. Управлению предприятием.
  7. Юридическим вопросам.
  8. Подбору и обучению персонала.
  9. Маркетингу.

Для подтверждения квалификации претендент должен иметь дипломы, сертификаты, рекомендации, доказательства опыта работы в консалтинговой сфере.

На стартовом этапе учредители консалтинговой фирмы могут инвестировать в специалистов с высокой оплатой труда или нанять сотрудников через кадровое агентство, где ставки будут на среднем уровне по отрасли.

Открыть консалтинговую компанию и привлечь клиентов без рекламы практически невозможно. Чтобы потенциальные заказчики решили обратиться в агентство, нужно разместить информацию о предоставляемых услугах в интернете, бизнес-журналах, каталогах, на улицах.

В интернете больше всего шансов найти клиентов. Нужно создать сайт, наполнить его качественным контентом, оплатить продвижение в первые строчки поисковых систем. Можно использовать социальные сети и баннерную рекламу.

На первых порах затраты на раскручивание бизнеса составляют ежемесячно до 50-70 тысяч рублей, которые окупаются в первое полугодие.

Видео: как открыть консалтинговую компанию?

Экономические расчеты

Чтобы сделать выводы о рентабельности консалтингового бизнеса, составляется калькуляция первоначальных затрат, плановых доходов и расходов. Для примера взята среднерыночная компания с офисом в бизнес-центре.

Стартовые вложения:

Наименование расходов Сумма, руб.
1 Уставный капитал (минимальный согласно законодательству) 10 000
2 Регистрационные сборы 5 000
3 Аренда помещения за 2 месяца 40 000
4 Перепланировка и ремонт 100 000
5 Оборудование и материалы 115 000
6 Зарплата за 2 месяца 120 000
7 Реклама 60 000
8 Прочие затраты 50 000
Итого 500 000

Ежемесячные расходы:

С развитием компании и увеличением объемов заказов расходы увеличатся за счет затрат на повышение квалификации персонала, премиальные выплаты и другие мотивационные мероприятия.

Доход агентства в первые месяцы существования зависит от рекламной кампании и сотрудников, которые имеют свои наработки и клиентскую базу. Новых заказчиков легко найти среди начинающих предпринимателей. Ценовая политика разрабатывается исходя из среднего уровня стоимости услуг в данном рыночном секторе. Клиентам предлагается несколько видов оплаты:

  • почасовой;
  • фиксированный;
  • каждая услуга расценивается отдельно.

Постоянное сотрудничество станет более привлекательным для клиентов, если предоставлять скидки в зависимости от объема и времени работы.

Средний показатель рентабельности консалтингового бизнеса - 25%, срок окупаемости - 1 год. Для этого агентство должно получать в месяц 220 000 руб. дохода.

Консалтинг является низкозатратным бизнесом, в основе которого - интеллект и профессионализм консультантов. Чем больше клиентов обращается в агентство, тем выше доход и рентабельность предприятия.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

    Анализ имущественного положения, ликвидности, финансовой устойчивости, эффективности и интенсивности использования капитала предприятия. Разработка бизнес-плана по производству виниловых сайдинговых панелей конструкций. Состояние рынка сбыта продукции.

    дипломная работа , добавлен 07.07.2013

    Процесс разработки бизнес-плана строительной фирмы в Российской Федерации. Анализ рынка и основных конкурентов. Маркетинговая деятельность предприятия. Разработка производственного, организационного и финансового планов. Оценка эффективности проекта.

    курсовая работа , добавлен 02.02.2014

    Структура и показатели эффективности бизнес-плана. Резюме проекта, анализ рынка, маркетинговый план и определение спроса. Продвижение продукции, ценообразование, организационный, производственный и финансовый план. Бизнес-план магазина одежды "Footnote".

    дипломная работа , добавлен 03.02.2009

    Изучение организационной структуры и основных показателей экономической деятельности компании на примере ООО "ББК". Исследование рынка сбыта продукции и компаний-конкурентов. Составление бизнес-плана предприятия, производственного и финансового планов.

    дипломная работа , добавлен 14.08.2010

    Формирование менеджерского мышления на основе материалов истории менеджмента. Анализ рынка, маркетинговый план, стратегическая система. Организационная структура и управление. Капитал и юридическая форма у предприятия. Показатели затрат и доходов.

    реферат , добавлен 15.01.2012

    Оборотный капитал предприятия, его состав и структура, источники формирования. Оценка эффективности использования оборотного капитала, определение потребности в нем. Общая характеристика предприятия, расчет состава и структуры оборотного капитала.

    курсовая работа , добавлен 27.01.2012

    Создание бизнес-плана с целью обоснования экономической эффективности изготовления лечебных и диетических хлебопродуктов. Анализ ассортимента продукции, оценка рынка сбыта и конкурентов. Планирование производственной деятельности и финансовых результатов.

    курсовая работа , добавлен 20.02.2012

    Назначение, математическая модель бизнес-плана. Содержание его разделов. Показатели эффективности использования капитала фирмы. Реинжиниринг бизнес-процессов. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, разработка системы экономических планов компании.

    курсовая работа , добавлен 21.08.2016

Инструкция

Решите, именно консалтингом вы хотите заниматься. Это может быть юридический или управленческий , проведение бизнес-семинаров и т.д. Все зависит от вашего желания и ваших знаний, а также от вашей команды специалистов.

Обычно фирмы открывают те, кто раньше в них работал. Обзвоните своих знакомых и бывших коллег, узнайте, не хочет ли кто из них сменить работу, пригласите самых успешных в свой бизнес. Таким образом, на вас будут работать специалисты, в которых можно не сомневаться. Также вам понадобится нанять бухгалтера и секретаря.

Клиенты нередко встречаются с консультантами на территории последних, поэтому вам стоит позаботиться об уютном офисе. Здесь важно пойти на компромисс: офис не должен быть слишком большим и "дорогим" для вас, иначе вы будете тратить на него слишком много для начинающей фирмы, но и не должен быть маленьким и неудобно расположенным. Лучше всего снять небольшое помещение в центре города или в бизнес-центре.

Мебель и оборудование для офиса можно как купить, так и взять в аренду. Последнее обойдется намного дешевле. Компьютеры и прочую технику лучше купить.

Под консалтинговую фирму можно зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью - ООО. Для его регистрации понадобится разработать учредительные документы (устав), собрать пакет документов по учредителям и назначениям в компании, оплатить государственную пошлину в размере 4000 рублей и подать указанные документы и квитанцию об оплате пошлины в налоговую инспекцию. Это можно сделать самим или через компанию, занимающуюся регистрацией юридических лиц.

Видео по теме

Источники:

  • как открыть консалтинговый бизнес в 2019

Вам понадобится

  • - опыт в одной из актуальных на сегодняшний день областей практической деятельности;
  • - небольшой офис или просто хорошо оборудованное рабочее место;
  • - фирменный стиль, разработанный профессиональным дизайнером;
  • - база потенциальных клиентов для организации прямых продаж;
  • - реклама в печатных СМИ, в интернете, собственный электронный ресурс.

Инструкция

Очертите ту сферу деятельности, экспертом в которой вы себя намерены позиционировать. Подумайте, насколько этот вид деятельности или род бизнес-процессов актуален и важен с точки зрения предпринимателей, и будет ли пользоваться спросом услуга такого рода вообще. Областей, в рамках которых работают уже существующие множество - организация продаж всех видов, логистика, эффективный подбор персонала, создание маркетинговых стратегий - продолжать можно еще долго, а можно легко придумать и новое направление.

Создайте базу для старта своей деятельности. Это может быть офис, что не очень целесообразно на данном этапе, или удобное рабочее место в собственном доме или квартире. Набор необходимых инструментов стандартный: телефон для ведения переговоров, компьютер с клиентской базой и интернетом для поиска новых клиентов. На первых порах «хоум-офис» будет оптимальным способом организации вашей работы, особенно если в успехе ее вы до конца так и не уверены.

Поработайте над собственным имиджем и имиджем той компании, от которой вы, в единственном пока лице, работаете. Закажите разработку логотипа, напечатайте визитки, старайтесь во всем соответствовать строгому деловому стилю - и в ходе телефонных переговоров, и во время встреч с клиентами. Мнение о вашем статусе очень важно, так вам придется в основном с людьми достаточно высоко оценивающих самих себя и свои способности в современном деловом мире.

Источники:

  • Как открыть консалтинговую фирму. Необходимые документы для открытия в 2019

Торговля – довольно популярный вид предпринимательской деятельности. Если и вы решили открыть торговую фирму , то материалов и советов по этому вопросу найдется много. Вне зависимости от того, чем вы будете торговать, вам придется предпринять некоторые стандартные действия.

Инструкция

Определитесь с видом организационной деятельности своей торговой фирмы – будете ли вы работать как частный предприниматель или организуете общество с ограниченной ответственностью. В зависимости от планируемых оборотов выберите систему налогообложения и учета. Если обороты компании пака невысоки, вам лучше воспользоваться упрощенной формой ведения бухгалтерского учета и сдачи отчетности.

Если вы решили работать на рынке как частный предприниматель, оформление документов и регистрация займет около 7-10 дней. В случае регистрации юридического лица бумажная волокита может продлиться и месяц. Не забудьте получить лицензию на тот вид торговой деятельности, которым будет заниматься ваша фирма.

Изучите тот район, в котором вы хотите открыть свое предприятие, для начала готовое помещение лучше взять в аренду. Обратитесь в агентство по недвижимости. Если вы воспользуетесь услугами консалтинговой фирмы, вам не только помогут пообобрать подходящее помещение, но и проведут маркетинговый анализ с учетом места его расположения.

В зависимости от вида товара, вам необходимо учесть фактор сезонности. Так, если продажи в продуктовом магазине практически не зависят от времени года, то для магазина этот фактор – определяющий. К наиболее благоприятному для вас сезону и приурочьте открытие магазина, чтобы иметь возможность окупить затраты или их часть уже в первые месяцы продаж.

Когда вы хотите сэкономить на оснащении торговым оборудованием, купите то, которое уже было в эксплуатации. Оно обойдется почти в два раза дешевле, чем новое, но по функциональности ему уступать не будет. Не забудьте приобрести надежный, простой в обращении, хорошего качества кассовый аппарат. Договоритесь с его обслуживанием и зарегистрируйте его.

Подберите персонал магазина, коммерческого директора, менеджера по продажам. Если вы сами будете доставлять товар, вам потребуется и водитель с машиной. Найдите поставщиков продукции, заключите с ними договора.

Видео по теме

Консалтинг - вид профессиональных консультационных услуг, которые оказываются корпоративным клиентам для оптимизации бизнес-процессов или достижения стратегических целей развития.

Какие задачи решают консалтинговые компании

В число крупнейших мировых консалтинговых компаний сегодня входят PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Ernst & Young и KPMG (KPMG). Их также называют «большой четверкой».

Услугам консалтинговых компаний в большинстве случаев пользуются руководители, аппарат управления, менеджеры подразделений.

К услугам внешних консультантов компании могут прибегать в двух случаях. Во-первых, когда компания небольшая и находится на активной стадии своего развития. В данном случае у нее отсутствуют собственные структурные подразделения, способные решить поставленную задачу.

Во-вторых, услугами консалтинговых компаний часто пользуются и крупные корпорации. Дело в том, что вывод консалтингового подразделения на аутсорсинг обусловлен соображениями экономической целесообразности и позволяет сократить издержки на содержание персонала.

Обычно в консалтинговую компанию обращаются в сложных кризисных ситуациях. Например, при падении продаж, утрате доли на рынке и снижении конкурентоспособности продукции. Консультанты могут помочь переориентировать бизнес на более перспективные ниши для развития или разработать маркетинговую стратегию компании или стратегию конкурентной борьбы. Но решение критических ситуаций - не единственная функция консалтинговой компании.

Часто ее клиентами становятся компании, которые предполагают развитие бизнеса и поиск новых направлений развития. В этих целях консультанты проводят маркетинговые исследования рынка, определяют наиболее перспективные ниши его развития, анализируют деятельность конкурентов, делают прединвестиционную оценку бизнес-проектов, осуществляют прогнозирование развития сегментов рынка. Также ими может осуществляться внутренний аудит деятельности компании для выявления проблемных мест внутри организации.

Внешние консультанты могут решать внутренние проблемы компании, предоставляя руководству план оптимизации бизнес-процессов, построения структуры управления в организации, мотивации персонала и пр. Также они могут непосредственно участвовать в управлении компании, осуществлять стратегическое и тактическое планирование.

Основная цель HR-консалтинга заключается в увеличении КПД и индивидуальной производительности труда работников.

Еще одним направлением деятельности консалтинговых компаний является разработка и внедрение информационных систем, а также системная интеграция.

Новым направлением консалтинга является так называемый личностный консалтинг. В отличие от традиционных психологических консультаций, он нацелен на разработку стратегий личностного развития, формирование системы отношений.

Виды консалтинговых компаний

Консалтинговые компании крайне разнообразны. С точки зрения профиля деятельности они могут быть широкоспециализированными (которые охватывают весь спектр консалтинговых услуг) и узкоспециализированными (оказывающими только один вид услуг - например, аудит компаний или ИТ-консалтинг).

По методам деятельности различают экспертный, процессный и обучающий консалтинг.

По локализации различают внутренний и международный консалтинг.

По кругу решаемых консалтинговыми компаниями задач можно выделить специалистов в области коммерческого, финансового, юридического, экологического, технологического консалтинга и пр.


Любой человек рано или поздно сталкивается с необходимостью получения нужной информации, в совете или помощи, неважно в какой области. Важно то, что это происходит. А значит, в его жизни появляются те люди, которые могут оказать эту услугу, консультацию, дать совет, предоставить свои знания, или помощь в получении этих знаний. Такая деятельность по консультированию называется консалтингом. Эта бизнес-идея ценна тем, что для своей реализации требует самых минимальных затрат. В этом материале я расскажу, как открыть консалтинговую компанию, и что для этого нужно. Основной момент в этом направлении четкое представление и определение того продукта, отрасли знаний, или понимание процесса деятельности в которой вы будете консультировать.

Для того чтобы открыть консалтинговую компанию можно пойти тремя путями:

  • Заключить договоренность с профессиональными консультантами, квалифицированными специалистами, тренерами, коучами о том, что вы будете представлять их услуги. Таким образом, вы будете посредником (или если хотите, своего рода «провайдером») между тем, кому нужна информация, и тем, кто может ее дать. Если вы пойдете этим путем, примите один важный совет: всегда и во всем учитесь у своих специалистов, чтобы стать настоящим профи.
  • Использовать личный опыт и собственные знания, в той области, в которой вы по-настоящему сильны. В этом случае определитесь с каким-то одним направлением, чтобы не распыляться на множество направлений, подберите себе персонал с профильным образованием, чтобы возникла единая команда специалистов.
  • Станьте независимым представителем какойнибудь крупной компании, изучите необходимую информацию, и продвигайте продукт или услугу этой компании. Вы получите необходимый опыт, и позиционируете себя как лицо, занимающееся консалтинговой деятельностью.

Какой бы путь вы ни выбрали, уместен один совет: всегда нарабатывайте клиентскую базу, посещайте выставки, конференции, экспозиции и т.д. – там вы сможете найти потенциальных клиентов.

Что нужно, чтобы заняться консалтинговой деятельностью

Начальные вложения в этом бизнесе не намного больше нуля. Для того, чтобы открыть консалтинговую компанию вам потребуется:

  • Помещение. Чаще всего клиенты предпочитают встречаться с консультантами на их территории, поэму офис необходим. Здесь вариантов может быть несколько: купить, снять, или использовать для встреч общественные места: кафе, коворкинг-центры, и т.д.
  • Мебель и оборудование. Выберите стиль вашего офиса: уютный, чтобы клиент почувствовал спокойствие и расслабленность, или строгую официальность, чтобы было понятно, что здесь работают профессионалы, которые в работе не приемлют ничего личного.
  • Офисная техника: компьютер, факс, принтер и прочее.
  • Реклама. Создайте сайт-визитку с описанием ваших услуг, просите друзей, знакомых рассказывать о вас своим собеседникам, изготовьте визитные карточки , дайте объявление в СМИ.

На первых порах открыть свою консалтинговую компанию можно без официального оформления своей деятельности – в частном порядке. Кстати, наиболее «маститые» консультанты работают именно так, но они являются мастерами высочайшего уровня. К тому же особенности законодательства нашей страны вряд ли позволят вам долгое время работать в таком режиме. Как открыть свое ИП или ООО я писал в своих предыдущих публикациях. Читайте, взвешивайте, и решайтесь! Успехов вам в ваших начинаниях!

Консалтинговый бизнес предполагает предоставление консультаций специалистов определенной сферы частным лицам и организациям. Получая эти консультации, клиенты могут оптимизировать свой бизнес, повысить его эффективность, или улучшить собственные качества, карьеру. Как правило, услуги по консалтингу предоставляются в виде:

  • анализа сферы деятельности клиента;
  • определения проблемных точек;
  • советов и рекомендаций по их устранению.

Однако спектр услуг такой фирмы зависит от того, каких специалистов удалось привлечь к ее работе.

Набор услуг

Бизнес-план консалтинговой компании, как правило, начинается с определения специализации компании и набора услуг, которые она готова предоставить своим клиентам. Самыми востребованными являются:

  • сбор информации посредством личных переговоров с инвесторами, конкурентами, партнерами;
  • составление различных планов предприятия, стратегической работы предприятия в различных направлениях, анализ и улучшение производительности и другое;
  • формирование способов сбора информации о динамике спроса и предложения на рынке;
  • составление отчетности;
  • аналитические исследования рынка;
  • разработка антикризисной политики предприятия;
  • решение других проблем.

Имея специальные лицензии, в качестве дополнительных услуг можно предоставлять обучение или консультации крупных специалистов.

Выбираем сегмент рынка

Консалтинговый бизнес можно организовывать как оффлайн, так и онлайн. Последний вариант помогает работать с огромным количеством клиентов с разных точек мира. В этом случае важно лишь чтобы ваши специалисты имели соответствующий уровень.

Вы можете открыть компанию, которая будет специализироваться на определенной сфере деятельности, а можете охватить их максимальное количество. Все зависит от того, на какой бюджет рассчитан ваш бизнес-план консалтинг, есть ли у вас специалисты высокого ранга для обслуживания этих сфер.

Регистрируем компанию

Чтобы открыть компанию, которая будет предлагать консалтинговые услуги, рекомендуется зарегистрировать свою деятельность в качестве ООО. Если ваш проект требует больших инвестиций и предполагает масштабную деятельность, стоит зарегистрировать акционерное общество.

Отдельное внимание бизнес-план консалтинг должен уделить регистрации уникального и звучного наименования компании. Оно должно отражать суть деятельности и при этом легко запоминаться. Преимущество этой сферы бизнеса в том, что услуги в большинстве своем не лицензируются, поэтому дополнительной бумажной волокиты можно избежать.

Оцениваем уровень конкуренции

Надо понимать, что уровень конкуренции в этой сфере довольно высокий. Например, услуги маркетолога и менеджера нужны меньше, чем рынок может предложить специалистов. В таких условиях конкурентным преимуществом может выступать только высокий профессионализм ваших специалистов.

Прежде чем открыть компанию, надо внимательно изучить всех конкурентов, которые работают в этой сфере. При оценке обращайте внимание на их сильные и слабые стороны, уровень специалистов, условия предоставления услуг, в том числе и ценовую политику.

Следующий момент, который надо учитывать, когда вы собираетесь открыть свою консалтинговую фирму – продвижение. Надо хорошо продумать не только рекламную, но и PR-кампанию. Провести ее надо достойно – это сформирует имидж вашей компании.

Помещение

Поскольку услуги чаще всего оказываются различным бизнес-структурам, лучше всего открыть компанию недалеко или прямо в бизнес-центре. На первых порах стоит арендовать помещение. Это даст возможность оценить перспективы бизнеса в данном районе. При успешном развитии дела помещение желательно приобрести в собственность.

Чтобы открыть фирму по предоставлению консалтинговых услуг, достаточно площади до 150 кв. м. Отдельную сумму надо выделить на его ремонт и перепланировку, так как особенности работы компании требуют особого размещения персонала в офисе. Например, если вы будете предоставлять услуги разных направлений, его надо зонировать в соответствии с ними.

Оборудование

Для успешной работы компании надо закупить офисное оборудование, чтобы обеспечить рабочее место каждому сотруднику. Важно, чтобы каждый клиент чувствовал себя на переговорах комфортно. Поэтому на рабочем месте должны стоять:

  • компьютеры;
  • принтеры;
  • факсы;
  • телефоны;
  • канцелярские принадлежности.

К каждому рабочему месту должна быть проведена телефонная линия, Интернет, настроена локальная сеть. Для персонала надо предусмотреть комнату отдыха, куда закупить СВЧ-печь, электрочайник.

Персонал

Персонал в консалтинговом бизнесе решает все, поэтому важно подобрать сотрудников с хорошим опытом, широким кругозором. У них должны быть навыки применения своих знаний на практике, но так, чтобы они видели всю картину бизнес-процессов.

Компания, ориентированная на управление и финансы, может ограничиться 3-4 сотрудниками, которые будут решать вопросы в данных сферах. Со временем их штат надо расширять.

Финансовый план компании

Вложения во многом зависят от того, в каком формате вы предпочитаете работать. Онлайн-бизнес не требует серьезных вложений по сравнению с оффлайн. Вам потребуются средства лишь на создание сайта и его продвижение.

Если же вы планируете открыть офис в центре города, приготовьтесь к таким расходам:

  • проведение коммуникаций – 5 000 руб.;
  • аренда, коммунплатежи, другие расходы – 20 000 руб.;
  • мебель, техника, канцелярские принадлежности, программное обеспечение – 100 000 руб.;
  • сайт, логотип, визитки, печать – 30 000 руб.;
  • регистрация компании, формирование уставного капитала – 15 000 руб.

Всего надо запастись как минимум 170 000 руб. Обязательно в статью расходов надо включить повышение квалификации ваших сотрудников. От этого напрямую зависит качество предоставляемых ими услуг.

Спрогнозировать доходы предприятия практически невозможно. Многое зависит от сформированных цен, конкуренции, уровня профессионализма сотрудников. Как правило, небольшая компания берет от одной до 200 тыс. руб. за услугу.



Понравилась статья? Поделитесь ей